其实呢,便利店这个行业,大家都想知道它背后的市场细分和品牌定位。说实话,便利店的品牌种类繁多,从 7-11 到 全家 ,从 美宜佳 到 罗森 ,每个品牌都有自己独特的定位和目标顾客。让我们来想想,这些品牌是如何根据顾客需求进行市场细分的呢?
最近,浪潮新消费深度对话了零售行业老兵、罗森中国副董事长张晟,他参与推动了罗森在中国市场门店数从不到500家到5000家以上的崛起过程,对于自有品牌、买手制、极致供应链管理,都有着长期的实践和深度思考。
在数字化背景下,零售行业正在全面回归本质:以最低的成本和最高的效率完成商品流通。这一转型过程中,借助AI与数字化系统的协同,企业将更加高效地应对未来的市场挑战。未来的零售,不再单靠传统的低价策略生存,而是依赖于智能化与个性化来满足消费者的需求。
深度解读日本零售四巨头之一堂吉诃德(1) ...
在肚子咕咕作响时,一个个饺子从盘子里消失,进入胃中。肚子饱了,盘子变空,人也满足了。提到饺子的吃法,其实有多种选择。可以煮、可以蒸,再准备一些醋和油辣椒,蘸着吃,热腾腾的饺子滑溜溜,满口生香。
由于日本的免税制度适用于购买金额在5000日元(约合人民币238.41元)以上的情况,单价较低的便利店仅在机场等部分区域设有能应对免税的店铺。日本的药妆店和百货商场利用护照信息等分析各国游客的畅销商品,这样的做法在便利店行业也未能普遍推广。
点蓝色字关注“大美新平”眼下正是甘蔗丰收的季节,近日,新平县的多家制糖坊和工厂的工人们正忙着手工熬制古法红糖,开启一年中最甜蜜的时节。每年的12月前后大量甘蔗迎来了成熟期,漠沙当地的花腰傣人家就会开始熬制香甜的古法手工红糖了,记者在漠沙镇西尼村的制糖 ...
他们都说,过去20多年日本没太多变化。为什么没变化,因为这个社会已经在上世纪70年代就很发达了,社会治理,体系已渐渐完善。人民生活在一个稳定有序的体系之中。当然感觉不到太大变化。 所以你看东京站的商场8点就停止营业了,中国的天街,万达,银泰可是要到22点的。周六上午11点,我看到街边店很多都是关门的,直接休息。这跟中国都不一样。
长期以来,便利店和餐饮被视为两种截然不同的生意业态。然而,随着时间的推移,这两者之间的界限正逐渐变得模糊。
销售网络涵盖国内大型KA卖场:沃尔玛、永辉超市、大润发等;BC卖场:吉麦隆、大统华、欧德福、冠超市等;连锁便利店:罗森、711、十足等;优质大学超市:浙江大学、武汉大学、福州大学、重庆邮电、四川农大等;特殊渠道:机场、高速、加油站等 ...
第四,基础设施大升级:大量平台和生态出现。如何充分利用这些资源,是对每个公司和创业者最好的红利。 所以,寻找单一要素,首先要分析宏观环境的变化。可以用PEST(政治、经济、社会、科技)模型来分析宏观环境的变化。